top of page

ПМ.04 ОБЕСПЕЧЕНИЕ ПРОЕКТНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

1.1. Область применения программы

Рабочая программа профессионального модуля (далее программа) – является частью основной профессиональной образовательной программы в соответствии с ФГОС по специальности СПО 230701 Прикладная информатика (по отраслям) в части освоения основного вида профессиональной деятельности (ВПД): обеспечение проектной деятельности и соответствующих профессиональных компетенций (ПК):

  • ПК 4.1. Обеспечивать содержание проектных операций.

  • ПК 4.2. Определять сроки и стоимость проектных операций

  • ПК 4.3. Определять качество проектных операций.

  • ПК 4.4. Определять ресурсы проектных операций.

  • ПК 4.5. Определять риски проектных операций.

  • Вариативные компетенции

  • ПК 4.6. Определять пути совершенствования производственной структуры

  • ПК 4.7. Определять пути  совершенствования организации производства.

  • ПК 4.8. Определять экономическую и социальную эффективность процессов организации производства.

Программа профессионального модуля может быть использована:  в профессиональной подготовке по специальностям СПО 230701 Прикладная информатика (по отраслям)

 

1.2. Цели и задачи модуля – требования к результатам освоения модуля

С целью овладения указанным видом профессиональной деятельности и соответствующими профессиональными компетенциями обучающийся в ходе освоения профессионального модуля должен:

иметь практический опыт:

  • обеспечения содержания проектных операций;

  • определения сроков и стоимости проектных операций;

  • определения качества проектных операций;

  • определения ресурсов проектных операций;

  • ­определение рисков проектных операций;

  • проектирования производственной  структуры  предприятия;

  • практические исследования  оценки уровня организации производства;

уметь:

  • выполнять деятельность по проекту в пределах зоны ответственности;

  • описывать свою деятельность в рамках проекта;

  • сопоставлять цель своей деятельности с целью проекта;

  • определять ограничения и допущения своей деятельности в рамках проекта;

  • работать в виртуальных проектных средах;

  • определять состав операции в рамках своей зоны ответственности;

  • использовать шаблоны операций;

  • определять стоимость проектных операций в рамках своей деятельности;

  • определять длительность операций на основании статистических данных;

  • осуществлять подготовку отчета об исполнении операции;

  • определять изменения стоимости операций;

  • определять факторы, оказывающие влияние на качество результата проектных операций;

  • документировать результаты оценки качества;

  • выполнять корректирующие действия по качеству проектных операций;

  • определять ресурсные потребности проектных операций;

  • определять комплектность поставок ресурсов;

  • определять и анализировать риски проектных операций;

  • использовать методы сбора информации о рисках проектных операций;

  • составлять список потенциальных действий по реагированию на риски проектных операций;

  • применять методы снижения рисков применительно к проектным операциям;

  • выявлять преимущества и недостатки производственной  структуры предприятия;

  • применять принципы теории организации производства на предприятии в анализе

  • социально-экономических процессов;

  • проектировать производственные процессы и оптимальные пропорции производственных мощностей с целью повышения эффективности деятельности предприятия с учетом комплекса экономических, технических и социальных факторов;

  • использовать навыки анализа производственных процессов и использования производственной мощности.

знать:

  • правила постановки целей и задач проекта; основы планирования; активы организационного процесса;

  • шаблоны, формы, стандарты содержания проекта;

  • процедуры верификации и приемки результатов проекта;

  • теорию и модели жизненного цикла проекта; классификацию проектов;

  • этапы проекта;

  • внешние факторы своей деятельности; список контрольных событий проекта;

  • текущую стоимость ресурсов, необходимых для выполнения своей деятельности;

  • расписание проекта;

  • стандарты качества проектных операций;

  • критерии приемки проектных операций;

  • стандарты документирования оценки качества;

  • список процедур контроля качества;

  • перечень корректирующих действий по контролю качества проектных операций;

  • схемы поощрения и взыскания;

  • дерево проектных операций;

  • спецификации, технические требования к ресурсам;

  • объемно-календарные сроки поставки ресурсов;

  • методы определения ресурсных потребностей проекта;

  • классификацию проектных рисков;

  • методы отображения рисков с помощью диаграмм;

  • методы сбора информации о рисках проекта;

  • методы снижения рисков;

  • технологический  тип  производственной  структуры;

  • задачи цехов основного  и вспомогательного производства;

  • типы производства;

  • основы содержание задач организации производства;

  • методы исследования организации производства;

  • принципы организации  и их взаимодействие. 

 

bottom of page